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瑜伽场馆轻松经营还能实现业绩又快又好的增长?你必须这样干

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瑜伽场馆门店管理井然有序,

团队战斗力嗷嗷叫,

业绩和利润节节攀升

是每一个瑜伽场馆老板

或场馆店长们都想要的结果。


但对于大部分场馆老板来说,

经营好一家瑜伽场馆

却是比“万里长征”还要艰难。


01
馆主们的哀愁



“教而优开关”是很多瑜伽场馆主创业的真实写照,但未曾想满怀激情把业创,一入“经营“深似海,管人管事愁上愁,还有业绩压心头。

教学与经营场馆不同,教学只需要掌握好瑜伽教学培训的技能,做好老师的角色、身份。而经营场馆,需要管人、管事、管营销、管业绩、管公共关系,不但是经营者身份,还是管理者、服务者身份。


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02
场馆经营方法



经营好场馆,不但要建制度管人、搭流程与标准管事、还要构企业文化管心。让员工干活有章可依,有序可循,让员工愿意和公司同舟共济,认同企业的发展目标并为之奋斗。


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经营好场馆,不但要有好的(课程)产品,还要有科学、合理的规划好产品矩阵组合。以引流产品获取用户流量、明星产品确保业绩回报和市场占有、金牛产品赚取源源不断的高额利润.....


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经营好场馆,你还得搭建销售系统。从销售流程到销售话术,再到线上线下的销售渠道以及系统搭建。


经营好场馆,你还得不断提升业绩。你得去提高客户数量、从客户分层去提高客单价、还要研究如何提高客户的购买/消费频率,从而让你的店铺业绩保持不断的上涨。


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